集团2022年终总结大会圆满举行

岁序更迭，新程再启。2022年，全体三信同仁上下一心，共同努力，圆满完成了集团2022年度的各项工作任务。为了更好地总结2022年度公司经营管理工作和部署2023年重点工作计划，进一步统一思想，凝聚共识，2023年1月12日，集团召开2022年度工作总结会议，会议由董事长助理吴波主持召开，集团所有项目部和各分公司通过线上参加此次会议。

总结是经验的交汇，是智慧的凝聚，也是为下一年度的工作积蓄力量。这一年，我们播种希望，稳中求进，收获成绩，在大家的共同努力下，集团公司顺利完成更名；研发建筑咨询行业数字化经营平台系统；新增各项资质；开展各项党建活动、奔赴灾区完成应急评估工作、举办公益活动；荣获“优秀监理企业”与“示范项目监理机构”称号；集团监理项目荣获***奖项3个，省级奖项11个，市级奖项30个；中标多个大型全过程工程咨询项目，在去年签订合同额的基数上稳步增长等卓越成绩。

随后集团各业务负责人对2022全年工作进行了总结，展示了2022年度的生产经营成果，分析了工作开展时遇到的困难与存在的不足，明确了2023年工作任务及目标。

投标中心

监理中心

造价中心

招标中心

综合部

发展运营中心

集团董事长张文迅进行了总结发言，他表示，2022年是困难，不平凡的一年。公司在面对经济下行、疫情反复及市场大环境的激烈竞争下，实现了业务大幅度增长，全力以赴的完成了拟定的全年经营任务。这一年的成绩离不开每位辛苦付出的三信人和合作伙伴，感谢大家对三信一如既往地信任与帮助。2022年集团公司工程建设项目更上一层楼，省外分公司拓展有序进行，突飞猛进发展的同时取得了较好成绩，希望大家在今后的工作中，能够延续过去一年里的优良工作作风，笃定信心，稳中求进。

随后对2023年的工作做出详细部署和要求，希望集团全体员工能从以下六个方面提升：第一加强团队建设，进一步丰富党组织活动和工会活动；加强学习交流，增强多样化培训。第二提升服务意识，做到想他人之所想，急他人之所急，时常自我反省；第三提高执行力，做到有安排就有回复，有安排就有核查并且持之以恒，一抓到底。第四要提高预见性，防范于未然，强化风险意识，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，做到未雨绸缪，以高度的责任感和使命感推动安全生产各项防范措施落实落地，确保每个工程项目安全、优质、高效的完成。 第五深入运用数字化经营系统平台，提高各部门，各项工作的效率；第六全力开拓市场，以多渠道、多思路进行市场的开拓，通过更完善的激励体系，充分挖掘新机遇。

大会最后董事长张文迅向集团全体同仁致以了殷切的期望与新春的祝福。他表示，希望每一位三信人都能发挥自身优势，拿出充足的干劲，齐心协力为实现集团2023年的目标而不懈奋斗。

新的一年孕育新的希望，新的一年将展开新的篇章。2023年，三信集团将继续不忘初心，携手共进，以昂扬的精神开启新征程，以饱满的精神风貌迎接发展新局面，不断前行，再续华章！