2022年第一季度巡查交流会

2022年第一季度，由董事长张文迅、生产副总郑平、技术负责人周烷伟带队，来到沁川林语等多个项目监理部开展巡查交流活动，各组总监及骨干积极参与交流分享。

巡查交流会首先对现场安全文明施工管理、质量管理、进度管理、资料等进行全面检查，每到一处，认真听取各项目部负责人对相关工作的情况汇报。

参会人员对项目检查情况进行总结和评价，针对现场问题提出相关的整改意见和建议，督促项目部尽快落实整改，并及时将整改报告回传公司。并对现场常见的一系列难点、痛点问题积极交流讨论，丰富管理手段，加强管理措施，提高现场监理工作质量。

董事长张文迅要求各项目部加强文件学习，不断提升自我专业素养，严格执行公司管理制度；做好安全质量管控，坚持高标准、高质量、严要求的管理理念；加大安全监理管理力度，提高风险防控意识；严格落实安全生产主体责任，严把工程质量关，确保工程进度和质量。丰富管理手段，提出了几项具体的管理思路，在日常监理巡查工作中，及时发现并消除作业现场存在的安全隐患，要注重督促施工单位对劳务分包的管理，工人的安全教育培训，采取技术、管理措施依法依规依标履行监理职责，对存有重大危险源的施工环节和部位重点管控，发挥监理旁站作用，严把方案编审关、方案交底关、方案实施关、工序验收关，切实做到闭环管理。